信息系统项目管理是指对信息系统项目进行全面规划、组织、协调和控制的管理过程。项目管理方案是在整个信息系统项目管理过程中制定的一套具体行动计划和工作指南，旨在实现项目目标，并确保项目的按时、按质、按量完成。下面将从项目立项、项目执行和项目结束三个方面，介绍信息系统项目管理的重要性和项目管理方案的制定内容。

首先，在项目立项阶段，项目管理方案的制定是项目成功的关键。这个阶段要确立项目的目标和范围，明确项目所需的资源及其分配情况。在制定项目管理方案时，应明确项目的战略目标和目标绩效指标，制定项目组织结构和角色职责，明确各参与方的权责关系。同时，还要制定项目计划，包括项目主要活动、关键节点和阶段性交付物。这样有利于项目各参与方对项目的整体把握，有效控制项目的执行过程。

其次，在项目执行阶段，项目管理方案起到更为重要的作用。这个阶段主要是对项目实施过程进行管理和控制，确保项目按时、按质、按量完成。项目管理方案应明确项目的风险管理措施和变更控制机制，及时应对项目执行中遇到的问题和风险。此外，项目管理方案还应包括项目各阶段的检查点和质量控制措施，确保项目进度和质量符合预期。项目管理方案还可以对项目执行过程进行监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

最后，在项目结束阶段，项目管理方案的总结和评估是必不可少的。在项目管理方案中应规定项目验收和交付的标准和程序，以确保项目交付物的质量和完整性。同时，还要进行项目的总结和评估，包括项目目标的完成情况、实施效果的评估以及项目管理的经验教训总结。这些评估结果可以为今后的项目提供有益的借鉴，提高项目管理的水平和效率。

综上所述，信息系统项目管理确保了项目目标的实现和项目成果的交付，项目管理方案则是项目成功的重要保障。制定完善的项目管理方案可以帮助项目管理者在项目开展的不同阶段中做出正确决策和有针对性的管理，从而提高项目管理的效果和质量。

学历不限
系统集成管理师的考试是没有什么报考条件的学历是小学还是初中，本科还是研究生，都是可以报名信息系统项目管理师的
笔试形式
考试是笔试的形式，考试实行全国统一大纲统一试题统一时间统一标准统一证书的考试办法，笔试安排在一天之内
技术水平决定级别
信息系统项目管理师的考试不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，可以根据自己的技术水平选择合适的级别报考，但一次考试只能报考一种资格