系统集成项目管理是指对项目的整体规划、组织、指导、控制和协调，以实现项目目标，保质保量的完成项目工作。在系统集成项目管理中，中级成绩的重要性不言而喻。那么，如何评价一个中级成员在项目管理中的表现呢？

首先，中级成绩的好坏直接影响到项目的进展和成果。在系统集成项目管理中，中级成员通常承担较多的具体工作和任务，负责项目的日常运作和实施。他们需要根据项目的要求，制定合理的工作计划，并据此组织工程师的日常工作。一个优秀的中级成员能够合理分配工作，协调各方资源，确保项目的顺利进行。同时，在项目管理中，中级成员还需要做好项目团队的动态管理。他们应该具备良好的沟通协作能力，与其他团队成员紧密合作，解决项目中的问题和风险，并及时上报任何需要解决的情况。一个能够高效管理团队和及时解决问题的中级成员，将大大提升项目的质量和效率。

其次，中级成绩还决定了系统集成项目管理的长远发展。一个优秀的中级成员，应该具备高度的责任心和独立性。他们需要主动学习相关知识，不断改进工作方法和技能，使自己与项目管理的最新要求和方法保持同步。同时，他们还应该加强对项目管理业务的研究，提高自己在项目管理中的专业水平。一个具备较高综合素质和专业能力的中级成员，不仅能够为项目的顺利实施做好准备，还能够为系统集成项目管理的发展贡献自己的力量。

综上所述，在系统集成项目管理中，中级成绩是一个不可忽视的重要指标。一个优秀的中级成员，能够保证项目的顺利进行，推动项目管理的长远发展。因此，我们需要重视培养和选拔出优秀的中级成员，通过科学合理的评价和提升机制，为系统集成项目管理的全面健康发展提供保障。

系统集成项目管理工程师考试各科目的及格分数是45分，而且要求两个科目同时达到45分才算合格

系统集成项目管理工程师考试是软考中级职称考试的一项重要内容对于许多准备参加考试的人来说，最关心的问题就是需要多少分才能够通过考试，从而领取软考证书

系统集成项目管理工程师考试包括多个科目，如项目管理需求分析系统设计系统测试等每个科目的考试时间和题量都不同，但是对于及格分数要求都是一致的也就是说，只有当每个科目都达到45分，并且同时满足这个条件，才能够通过考试并领取相应的证书

对于考生来说，要想通过系统集成项目管理工程师考试并获得证书，就需要认真备考，熟悉考试内容和考试方式同时，还需要掌握一定的项目管理和系统集成方面的知识和技能，才能够在考试中取得好成绩

总之，在准备参加系统集成项目管理工程师考试时，需要认真对待每个科目的学习和备考工作，不断提升自己的知识水平和技能水平，才能够顺利通过考试并获得证书

系统集成项目管理工程师备考建议

1第一阶段教材+视频：刚开始看教材，肯定是很茫然的，所以第一遍看教材的时候不用心急，只是浏览一遍，知道大概的内容，然后结合线上视频来更加深入具体的学习相关章节

2第二阶段形成框架：第二遍看书是为了巩固记忆，形成系统的框架，在这个阶段可以借助思维导图，看完一个章节，自己动手画一个思维导图，能够更加有效的记忆，还可以找一些分章节，或者知识点的讲解视频，细化章节的知识点，寻找自己的不足

3第三阶段基础提升:这个阶段可以重新翻看一下重点章节，提升自己对整本书的理解，将各个章节相关知识点串联起来，做到看目录就能想到其中的具体知识点

4第四阶段专项题海：这个阶段就是大量做题，用来检验自己的学习成果，尤其是历年真题，从远至近的做，近几年的是必须做完的

5第五阶段易错题目：将错题集合起来重新做一遍，尽量避免重复的题型再一次做错，然后总结经验方法

6第六阶段全真模拟：考前一周模拟几次考试，提前适应考试氛围，这个阶段还要注意保重身体，不要因为身体原因错过考试

在这里告诉大家，心态和坚持是很重要的，一定要保持一个良好的心态，软考备考是一个艰辛又漫长的过程，唯有坚持，才能取得最后的胜利