2020年，信息系统项目管理成为了一个热门话题。在这一年间，信息技术的快速发展和不断更新，为各个领域带来了新的机遇和挑战。许多企业和组织都积极推进信息系统项目，以提高工作效率、优化业务流程和增强自身竞争力。

然而，信息系统项目管理也面临着诸多的挑战。首先，技术的飞速更新使得许多现有的系统迅速过时，需要进行升级或者更换。这就需要信息系统项目管理人员具备强大的技术背景和敏锐的市场洞察力，能够准确判断出哪些系统需要更新，并能够与供应商合作，在项目执行阶段顺利进行。此外，现代社会对数据隐私和信息安全的关注也越来越高，信息系统项目管理人员还需要掌握相关的安全知识，并能够保护项目所涉及的信息以及系统的安全性。

在项目管理中，合理的时间安排和资源分配也是非常关键的。一项成功的信息系统项目需要合理地安排开发时间和资源使用。在项目规划阶段，项目经理需要与团队成员和相关方进行沟通，明确项目的目标和需求，并根据实际情况合理分配开发资源。同时，项目经理还需要与各个部门和团队之间进行协调，确保整个项目能够按照计划顺利进行。当然，在项目过程中常常会出现一些意外情况，因此项目经理还需要具备解决问题的能力，能够随时调整项目计划和资源分配，确保项目能够按时、高质量地完成。

总之，2020年的信息系统项目管理面临着多重挑战，但也蕴含着巨大的机遇。毫无疑问，信息技术在未来的发展中将起到更加关键的作用，对信息系统项目管理的需求将会越来越大。因此，希望有意向从事项目管理的人士能够提前做好准备，学习相关知识和技能，掌握信息系统项目管理的要点，为未来的发展打下坚实的基础。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 1在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：

A向上自由流

B水平自由流

C不受限制的交流

D项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

答案：D

2项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

A项目经理如何有效地与团队建立关系

B项目经理在组织层级中的地位

C项目的规模和性质

D项目经理的薪水和年龄

答案：A

3项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：

A文件记录

B反馈

C成本

D消除障碍

答案：A

4管理收尾包括所有下列事项，除了：

A项目验收

B合同清算

C项目文件档案

D经验教训学习

答案：B

5有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：

A阅读，写和听

B展示良好的说话和倾听习惯

C沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

D包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

答案：C

6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

答案：D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案：C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"预期会有附加的成本为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度的活动

答案：C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

答案：A

10.德尔菲法的主要特点是：

A.从历史数据进行推断

B.专家主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

答案：B