信息系统的项目管理在现代企业运作中起到了至关重要的作用。信息系统项目管理是指将各种资源进行有效组织和协调，以实现项目目标的过程。它贯穿于整个项目的生命周期，涉及项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶段。

首先，信息系统的项目管理对于企业来说是非常关键的。在信息技术高度发达的时代，信息系统越来越成为了企业决策和运营的核心。一个完善的信息系统能够提供企业所需的准确、及时的数据，助力决策和日常运营。然而，要建立一个高质量、高效率的信息系统并不容易。这就需要信息系统的项目管理，通过合理规划、协调资源和控制项目进度，确保项目能按时、按要求地开发完成，为企业持续发展提供有力支持。

此外，信息系统的项目管理在提高项目成功率方面扮演着重要角色。据统计，大量的信息系统项目由于各种原因而失败，比如超预算、超时限、性能不达标等。信息系统的项目管理可以提供一种系统化的方法，可帮助项目团队预测和解决潜在问题，降低项目风险。通过对项目目标、范围、进度和质量进行综合管理，及时识别和应对项目的风险和变化，可以有效提高项目成功的概率。

信息系统开发项目管理的主要内容有人员的管理,进度计划的管理,经费的管理,开发文档的管理

信息系统，是指由计算机硬件网络和通讯设备计算机软件信息资源信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统简单地说，信息系统就是输入数据信息，通过加工处理产生信息的系统

一般来说，信息系统具有如下几个概念：

信息系统是任何组织中都有的一个子系统，是为了生产和管理服务的对于从事物质生产及具体工作的部门来说，它总是管理或控制系统中的一部分 

信息系统有别于其它子系统，像人的神经系统分布于全身每一个器官一样，信息系统也渗透到组织中的每一个部门当中

信息系统的作用与其它系统有些不同，它不从事某一具体的实物性工作，而是关系全局的协调一致因而组织越大，改进信息系统所带来的经济效益也就越大信息系统的运转情况与整个组织的效率密切相关

在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的知识计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产生活商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术系统科学管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科

因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法相结合的一门学科