项目管理五大过程
项目管理主要有五大过程,分别是启动过程规划过程执行过程监控过程收尾过程这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的,是整个项目的推进方向
一启动过程:在项目开工之前要先启动,设定其项目的主要目标,并且让项目中的团队对齐目标有事可做;
二规划过程:项目需要合理的规划,在启动过程以后,要制定工作路线,让项目团队有法可依;
三执行过程:项目启动规划好以后,就要开始执行任务以达成目标,方法多样,按图索骥,但是有法必依,不可跑偏;
四监控过程:项目在执行过程中要监控整个项目的进展情况,防患于未然,做到:违法必究:让项目高效推进;
五收尾过程:收尾主要是为了让项目能有圆满的结束,将所有的恩怨一笔勾销
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理五大过程
项目管理主要有五大过程,分别是启动过程规划过程执行过程监控过程收尾过程这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的,是整个项目的推进方向
一启动过程:在项目开工之前要先启动,设定其项目的主要目标,并且让项目中的团队对齐目标有事可做;
二规划过程:项目需要合理的规划,在启动过程以后,要制定工作路线,让项目团队有法可依;
三执行过程:项目启动规划好以后,就要开始执行任务以达成目标,方法多样,按图索骥,但是有法必依,不可跑偏;
四监控过程:项目在执行过程中要监控整个项目的进展情况,防患于未然,做到:违法必究:让项目高效推进;
五收尾过程:收尾主要是为了让项目能有圆满的结束,将所有的恩怨一笔勾销
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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