项目管理师是一种专业的项目管理者，主要负责规划、组织、监督和控制项目的全过程。他们的职责包括项目范围的确定、进度计划的制定、资源的调配、团队的管理以及风险的评估与应对。

首先，项目管理师负责项目范围的确定。在项目开始之前，项目管理师需要与客户或利益相关者进行沟通，明确项目的目标和期望。他们负责评估项目的可行性，并根据需求编制项目范围说明书，明确项目涉及的工作和可交付成果。

其次，项目管理师负责制定项目进度计划。他们需要根据项目的目标和可行性评估结果，确定项目的关键里程碑和工作阶段。通过合理调配资源和有效分配任务，项目管理师能够确保项目进度得以掌控，并能够在规定的时间内完成工作。

此外，项目管理师还需要负责资源的调配和团队的管理。他们需要制定项目的资源计划，包括人力、物力和资金等方面的资源。项目管理师负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员具备需要的技能和知识，并能够协同工作。他们还需要有效地与团队成员沟通，解决团队间的冲突，以提高项目的绩效。

最后，项目管理师需要进行风险的评估与应对。他们需要对项目可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施。通过制定风险管理计划，项目管理师能够减少项目风险对进度和成本的影响，并保证项目的成功实施。

综上所述，项目管理师主要负责项目的规划、组织、监督和控制工作。他们需要具备项目管理的知识和技能，包括项目范围确定、进度计划制定、资源调配和团队管理等方面。通过有效地完成这些工作，项目管理师能够确保项目的顺利进行，并达到客户的期望和要求。

项目管理师所做的工作就是项目管理具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异

项目：项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期特定的工作范围预算和要达到的特定绩效水平简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题

项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划协调和控制

扩展资料：

PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性项目管理职业已成为美国等西方国家的黄金职业在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一

PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语德语法语日语韩语西班牙语葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试

目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证

它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

参考资料来源：百度百科-项目管理师